10月10日，集团公司召开项目结算审计专题会议，系统分析当前审计工作中存在的问题，部署下一阶段重点任务，推动项目管理与合规水平全面提升。集团公司党委书记、董事长朱正国，党委副书记、董事、总经理杨彬出席会议并作工作部署。

会议听取了审计法务部关于当前审计工作开展情况、存在问题及改进建议的汇报，各相关单位围绕项目结算管理、规范过程手续办理、送审资料审核把关等方面汇报了整改措施。

集团公司党委副书记、董事、总经理杨彬强调，审计法务部要进一步提升服务水平和审计效率，为集团及子公司高质量发展保驾护航。她要求，各建设主体须压实主体责任，相关负责人要高度重视、主动履职，推动建章立制，构建长效管理机制。

集团公司党委书记、董事长朱正国深入剖析了当前结算审计工作存在的短板，指出其在客观上面临部门整合、人员调整以及专业人员不足等问题，在主观上存在部分单位认识不到位、决心不大等现象。为此，他提出三方面要求：一要提高站位，凝聚提升审计质效的思想共识；二要主动靠前，形成提升审计质效的强大合力；三要协同配合，营造提升审计质效、服务发展的强大局面。

会议由集团公司纪委相关领导主持。集团公司党委委员、副总经理任楠，审计法务部、工程管理部、新睿发展公司等10个单位负责人及相关人员参加会议。